Desde que me dedico a este apasionante sector, los intensos cafés con colegas en los que intentamos resolver los problemas del mundo y especialmente los relacionados con nuestra profesión, tocan el tema de cómo evaluar los esfuerzos de marketing.  En la columna M&A – Management para Abogados que cada lunes patrocinamos en La Gaceta de los Negocios – y ¡aprovecho a animaros a contribuir en ella! -  intentaba la semana pasada aportar nuevos argumentos al debate, distinguiendo entre: 

1.      La evaluación continuada de premisas que utilizamos en el Plan de Marketing

2.      La evaluación mensual de la ejecución y por ende la supervisión de si se están ejecutando las acciones previstas en el Plan de Acción

3.      La evaluación semestral de los resultados previsto en el Plan y para ello entendemos que es preciso contar previamente con fuentes de verificación

4.      La evaluación de la eficacia como control anual con vistas a introducir mejoras en el Plan de Acción del año siguiente. 

Toda ayuda es útil para protocolizar el “examen de conciencia de marketing”.